浙江康普瑞汽車(chē)零部件有(yǒu)限公(gōng)司是平湖(hú)经济技(jì )术开发區(qū)于2011年引进的世界500强企业投资项目,公(gōng)司2012年初开工(gōng)建设,又(yòu)于同年8月投产(chǎn),实现了当年开工(gōng)、当年竣工(gōng)、当年开业、当年产(chǎn)出。2014年公(gōng)司实现产(chǎn)值1.7亿元,同比增長(cháng)62%,销售收入1.6亿元,同比增長(cháng)55%。据公(gōng)司相关负责人介绍,今年康普瑞公(gōng)司产(chǎn)值可(kě)望达到3亿元,利税可(kě)突破8000万元。
可(kě)以说,康普瑞是平湖(hú)经济技(jì )术开发區(qū)招商(shāng)引资的成功之举,又(yòu)是项目快速推进的一个典型,但比项目快速推进更令人高兴的是项目的推进重新(xīn)盘活了面积近70亩的低效土地。据了解,康普瑞盘活的土地是原浙江帝沃電(diàn)气有(yǒu)限公(gōng)司征用(yòng)所有(yǒu)的133.9377亩的其中(zhōng)一部分(fēn)。原来,帝沃電(diàn)气公(gōng)司征地两年后始终未将其开发建设,开发區(qū)的领导看在眼里,急在心里。经和企业协商(shāng),开发區(qū)最终在2011年,以每亩16.43万元的价格将其回收。
由此看来,通过引进好项目、大项目来盘活低效闲置用(yòng)地已成為(wèi)开发區(qū)破解土地瓶颈制约的一种方式。无独有(yǒu)偶。德(dé)西福格汽車(chē)配件(平湖(hú))有(yǒu)限公(gōng)司由世界三大汽車(chē)锻件制造商(shāng)之一的德(dé)國(guó)海西福格公(gōng)司投资设立,2005年成立至今已历经4次增资,目前公(gōng)司总投资已达7096.575万欧元,注册资本2778.63万欧元。它的三期工(gōng)厂也同样盘活了原浙江帝沃電(diàn)气有(yǒu)限公(gōng)司的20亩低效土地,投产(chǎn)后预计年产(chǎn)值在10亿元左右。
如何使回收进来的闲置土地得到最大程度的价值发挥,建造现代化标准厂房无疑是土地节约集约利用(yòng)的不二之选。确实,在土地资源如此紧缺的当下,标准厂房的建设可(kě)谓一举两得。一方面建造一栋标准厂房所需的时间较短,这為(wèi)企业尽早开工(gōng)投产(chǎn)提供了有(yǒu)利条件,另一方面又(yòu)实现了土地资源的节约集约利用(yòng)。
于是,在浙江康普瑞汽車(chē)零部件有(yǒu)限公(gōng)司的正东面,也就是独黎公(gōng)路北侧、新(xīn)兴三路东侧这块占地近40亩的土地上,5幢全新(xīn)的标准化厂房拔地而起。前不久开业的百德(dé)(嘉兴)机械设备有(yǒu)限公(gōng)司就是租用(yòng)了其中(zhōng)的3号厂房,该项目总投资620万美元,主要设计、生产(chǎn)、销售机床外壳、机柜等钣金加工(gōng)件。投资方百德(dé)集团成立已有(yǒu)60多(duō)年,专门从事机械外壳加工(gōng)制造,其产(chǎn)品畅销德(dé)國(guó)乃至整个欧洲,占据了欧洲市场的半壁江山(shān)。“此次百德(dé)(嘉兴)机械设备有(yǒu)限公(gōng)司的开业,不仅為(wèi)欧洲(德(dé)國(guó))产(chǎn)业园注入了新(xīn)的活力,更可(kě)以说是為(wèi)这片闲置已久的土地带来了新(xīn)的生机。”區(qū)相关负责人介绍说。
栽下梧桐树,引得凤凰来。据了解,除百德(dé)(嘉兴)机械设备有(yǒu)限公(gōng)司外,罗迪斯磨具(jù)(平湖(hú))有(yǒu)限公(gōng)司、平湖(hú)东果进出口有(yǒu)限公(gōng)司、欧曼普電(diàn)信设备(平湖(hú))有(yǒu)限公(gōng)司等3个优质(zhì)项目也将陆续入驻其中(zhōng)的1号、2号、5号标准厂房。4号厂房也正在接受好几个项目的挑选,相信不久就会找到合适的“房东”。
通过二次招商(shāng),康普瑞、德(dé)西福格以及其他(tā)几家优质(zhì)项目的入驻,将原帝沃公(gōng)司的这块“闲地”变為(wèi)了“活地”,待这些项目全部达产(chǎn)后,预计可(kě)為(wèi)园區(qū)贡献年产(chǎn)值近二十亿元。