【企业之声】康普瑞热处理(lǐ)工(gōng)段：当好技(jì )术革新(xīn)的排头兵
浙江康普瑞汽車(chē)零部件有(yǒu)限公(gōng)司的热处理(lǐ)工(gōng)段，是生产(chǎn)線(xiàn)的最后一道工(gōng)序，也是最重要的一道工(gōng)序，加工(gōng)的汽車(chē)传动轴零件是最终的成品，直接面向客户。热处理(lǐ)工(gōng)段组建3年多(duō)来，员工(gōng)流失率极低，中(zhōng)控、检验、辅助等多(duō)个工(gōng)种之间互相學(xué)习、彼此帮助，努力在岗位上创新(xīn)实践，為(wèi)企业的产(chǎn)品质(zhì)量把关和节能(néng)降耗立下了不小(xiǎo)的功劳。
在康普瑞公(gōng)司，热处理(lǐ)工(gōng)段是生产(chǎn)車(chē)间里的明星团队，在确保安(ān)全生产(chǎn)的前提下，这支团队源源不断地為(wèi)企业创造着额外的财富。早在2012年，热处理(lǐ)工(gōng)段刚刚投入生产(chǎn)，团队的工(gōng)作(zuò)人员就发现，生产(chǎn)设备的丙烷进气口存在漏气的缺陷，由于丙烷属于易燃易爆气體(tǐ)，一旦漏气很(hěn)容易引发火灾。团队人员立即与厂家取得沟通，在厂家悬而未决的情况下，工(gōng)段团队人员通过自己的努力最终解决了隐患。
如果说安(ān)全性是企业的隐形财富，那节约成本就是看得见的财富。在投产(chǎn)后的几年里，康普瑞热处理(lǐ)工(gōng)段14名(míng)员工(gōng)始终发挥自己的革新(xīn)才能(néng)，群策群力，重新(xīn)设计了清洗机的喷淋设备，改善了工(gōng)件的清洗效果，改进了金相抛光剂的喷雾结构，一年可(kě)為(wèi)企业节约2万元耗材成本，通过工(gōng)艺改进和油品升级，每年还可(kě)节约10多(duō)万元油品成本。
3年多(duō)来，康普瑞的热处理(lǐ)工(gōng)段先后有(yǒu)5人被评為(wèi)公(gōng)司的优秀员工(gōng)，成為(wèi)企业技(jì )术革新(xīn)的排头兵。
