宏利集团工(gōng)会在上级工(gōng)会的指导帮助下，在公(gōng)司党支部和行政大力支持下，认真贯彻落实公(gōng)司职代会精(jīng)神，按照公(gōng)司工(gōng)会工(gōng)作(zuò)总體(tǐ)的要求，以“凝心聚力促发展，服務(wù)职工(gōng)构和谐”為(wèi)指引，以“推进‘五型’工(gōng)会、學(xué)习型班组建设、深化5S管理(lǐ)”為(wèi)工(gōng)作(zuò)抓手，充分(fēn)调动职工(gōng)的积极性和创造性，开拓进取、与时俱进，着力打造“稳定顺行、技(jì )术先进、指标一流、环境优美、团结和谐、安(ān)全无害”的一流宏利。

  一、以灵活多(duō)样的形式开展劳动竞赛活动在实践中(zhōng)我们深刻體(tǐ)会到开展劳动竞赛活动，是贯彻落实全心全意依靠工(gōng)人阶级根本指导方针的重要體(tǐ)现;是提高职工(gōng)生产(chǎn)积极性，提高企业生产(chǎn)效率的有(yǒu)效途径;是提高职工(gōng)队伍整體(tǐ)素质(zhì)的客观要求;也是推动企业产(chǎn)能(néng)快速、高效发展，降成本、增效益的有(yǒu)效方式。结合各公(gōng)司的生产(chǎn)实际，制定全年劳动竞赛方案，明确竞赛指导思想，确立了竞赛内容和形式，劳动竞赛分(fēn)三个體(tǐ)系：一是各班组劳动竞赛，以班组為(wèi)单位，开展學(xué)、赶、比、评;二是个人劳动竞赛，體(tǐ)现多(duō)劳多(duō)得，月度體(tǐ)现;三是专项劳动竞赛，即针对生产(chǎn)经营中(zhōng)某一时段出现的特殊要求和情况开展有(yǒu)针对性的短期竞赛，攻坚克难。 二、扎实开展群众性技(jì )术创新(xīn)活动，搭建职工(gōng)创新(xīn)创效平台 群众性经济技(jì )术创新(xīn)活动是工(gōng)会组织紧扣企业中(zhōng)心开展工(gōng)作(zuò)的最佳结合点，是工(gōng)会组织满足员工(gōng)需求、不断提升员工(gōng)素质(zhì)的最佳切入点，因此，多(duō)年来，我们始终坚持围绕企业重点工(gōng)作(zuò)开展各项经济技(jì )术创新(xīn)活动，坚持开展好群众性技(jì )术创新(xīn)和合理(lǐ)化建议征集工(gōng)作(zuò)。做到考核—评审—奖励—公(gōng)开，发动职工(gōng)积极参与，围绕安(ān)全生产(chǎn)，技(jì )术创新(xīn)、节能(néng)降耗，环境治理(lǐ)等课题进行创新(xīn)攻关和合理(lǐ)化建议征集活动。两年来共征得有(yǒu)效合理(lǐ)化建议30余条，技(jì )术创新(xīn)成果9个，有(yǒu)12条合理(lǐ)化建议被运用(yòng)到生产(chǎn)中(zhōng)。同时，公(gōng)司上下做好职工(gōng)先进操作(zuò)法评选工(gōng)作(zuò)，有(yǒu)5个职工(gōng)操作(zuò)手法被推广。

  三、推动學(xué)习型班组创建工(gōng)作(zuò)整體(tǐ)水平持续提升 班组是企业最有(yǒu)活力的细胞，是创造价值的基本单位，是职工(gōng)學(xué)习技(jì )术、提升素质(zhì)、发挥作(zuò)用(yòng)的基本场所。两年来，集团上下坚持把提高班组長(cháng)素质(zhì)作(zuò)為(wèi)重点工(gōng)作(zuò)来抓。工(gōng)会以基层班组長(cháng)的培训為(wèi)重点，举办(bàn)了學(xué)习型班组骨干培训班、班组長(cháng)“魔鬼训练营”、班组团队建设营等，搭建了班组建设共享平台。由工(gōng)会主席牵头，组织主管级以上人员开展集體(tǐ)读书会，通过轮流分(fēn)享，交流學(xué)习心得，共同督促，共读好书。通过培训、交流，提高了班组長(cháng)的综合素质(zhì)，增强了创建意识和能(néng)力。

  四、以人為(wèi)本聚合力，以和為(wèi)贵创辉煌，扎实开展劳动关系和谐企业创建工(gōng)作(zuò) 企业要在竞争中(zhōng)立于不败之地,关键是要建立和谐稳定的劳动关系。特别是当前人才短缺的严峻形势给企业的稳步持续发展带来不确定因素的大环境影响下,企业构建和谐劳动关系的必要性和紧迫性显得尤為(wèi)重要。多(duō)年来，集团上下坚持在日常工(gōng)作(zuò)中(zhōng)，做到五必访，三必谈，走进员工(gōng)的心里，倾听员工(gōng)的心声，稳定职工(gōng)情绪，构建和谐劳动关系。集团全面落实职工(gōng)社会保障制度，维护职工(gōng)合法权，做到按劳分(fēn)配，足额发放;在信息公(gōng)开方面深化厂務(wù)公(gōng)开民(mín)主管理(lǐ)，确保职工(gōng)的民(mín)主权益;建立和完善职工(gōng)代表“座谈会”制度，使其成為(wèi)凝聚人心、沟通感情、互通有(yǒu)无、共建和谐的平台;继续推进“职工(gōng)读书”活动的深入开展，在职工(gōng)活动方面，以活跃基层為(wèi)主，突出群众化、业余化、小(xiǎo)型化和多(duō)样化，开展丰富多(duō)彩的文(wén)體(tǐ)娱乐活动,如中(zhōng)秋游园会、趣味运动会、電(diàn)影鉴赏会、登山(shān)、家庭教育知识讲座等，丰富了职工(gōng)业余文(wén)化生活，促进了职工(gōng)身心健康，凝聚职工(gōng)士气，营造了良好的文(wén)化氛围。多(duō)年来，為(wèi)解决双职工(gōng)家庭小(xiǎo)孩无人看管的难点，公(gōng)司开设幼托班，免费為(wèi)员工(gōng)提供晚托服務(wù);工(gōng)会还连续三年对育新(xīn)小(xiǎo)學(xué)进行送温暖活动，送去學(xué)习用(yòng)品、體(tǐ)育器材、趣味玩具(jù)、图书等。

  五、健全劳动保护网络，加强劳动保护督查，构建安(ān)全防护屏障 加强员工(gōng)劳动保护工(gōng)作(zuò)，是各级工(gōng)会组织履行职责、维护员工(gōng)合法权益的基本要求，是工(gōng)会组织发挥其作(zuò)用(yòng)的基本途径。宏利集团充分(fēn)发挥工(gōng)会联系群众和组织群众的工(gōng)作(zuò)优势，建立健全了以总经理(lǐ)、部门長(cháng)、班组長(cháng)為(wèi)总责的三级安(ān)全管理(lǐ)网络机制;以党支部、工(gōng)会委员会、安(ān)环小(xiǎo)组為(wèi)主體(tǐ)的三级劳动保护监督检查网络，形成了覆盖全公(gōng)司的层次化、规范化、效能(néng)化的安(ān)全管理(lǐ)新(xīn)格局。 工(gōng)会结合厂实际，积极配合行政，以“安(ān)康杯”竞赛和“安(ān)全月系列活动”為(wèi)载體(tǐ)，為(wèi)劳动保护工(gōng)作(zuò)注入新(xīn)的内容。比如2017年安(ān)全月期间，积极组织开展职工(gōng)代表劳动保护督察巡视、安(ān)全隐患随手拍、对同事进行一次安(ān)全防范提醒、列举一项身边的习惯性违章现象、學(xué)会一项应急救援技(jì )能(néng)”等系列活动，收效明显。今后，集团各工(gōng)会将全面履行工(gōng)会维护、参与、教育、建设的四项职能(néng)，本着“贴近中(zhōng)心，服務(wù)大局;贴近基层，发挥作(zuò)用(yòng);贴近职工(gōng)，多(duō)办(bàn)实事”的原则，做到办(bàn)实事、抓重点、求实效。努力把工(gōng)会建成党政放心、职工(gōng)信赖的主人之家、爱心之家。